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                  2010年5月份工作总结模板

                  时间:2010-06-04 09:33来源:未知 作者:胭脂无色 点击:
                    

                    转眼间,五月份已经过去。对于安全管理工作人员而言,写五月份工作总结的时间也到了。那么,五月份工作总结怎么写呢?如果你不清楚其格式及其写作方法,可以参考以下这篇2010年5月份工作总结模板

                   

                    在安全生产管理上讲,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全状态和管理上的?#27605;?rdquo;这三个方面中如果安全管理上存在?#27605;?#21644;漏洞,那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患,隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决,那么出现事故的几率就会增多。安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸,造成人身伤亡。 以下是五月份个人工作总结报告

                    一、5月份的施工进展情况

                    5月份工程进入了北侧1-8轴 /G-P轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段,在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作,水电专业的配管施工,还有?#20013;?#38477;水等工作。

                    二、工程进入正式的结?#25925;?#24037;安全生产管理不容忽视

                    由于工程的需要大批农民工进场,按照安全生产工作的管理程序,这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级安全教育,但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点,新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上,到5月24?#25112;?#22330;农民工月230人,受教育的农民工只有80人,严重违反了有关安全生产的管理规定,在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出?#32844;?#20840;生产事故那么由于总承包单位的管理?#27605;蕁?#30417;理单位、建设单位都将负有连带责任,也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。

                    在5月24日监理例会上,监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育,保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育,提高其自身保护能力,真正的做到“?#20063;?#20260;害别人、?#20063;?#21463;别人伤害”确保“安安全全?#20064;?#26469;、高高兴兴回家去”。

                    在监理单位、建设单位的强烈要求下,总承包单位主管一把手下达?#22353;?#25351;令,对所有进场人员全面的重新培训,在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下,采取了分组培训?#22270;?#20307;培训的方式,做好安全工作计划,对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育,培训农民工230人以上,监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。

                    三、如何搞好施工现场文明施工工作

                    前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小,按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地,有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地,但是总承包单位没有这样做,大量的材料进场后现场的文明施工非常差,深19米的基坑周边堆满了材料,配电箱周边等被建筑材料遮挡,甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开,堆放的材料将边坡变形观测点?#20960;?#35206;盖,造成边坡不能进行变形观测,而?#21307;?#31569;材料均不做规范码放。

                    在总承包单位与建设单位签订的承包合同中23.3.1条规定了,“承包人在工程施工期间,应当采取措施保持施工现场平整,材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。

                    监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事,每次提检查后有所收敛但是过后?#25925;?#20081;堆乱放,已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚,因为监理没?#20889;?#32602;权。

                    四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员

                    大家都知?#38647;?#20026;一名安全管理人员肩上的担子非常重,每天都是在提心吊胆的工作,那么提心吊胆就是怕出?#32844;?#20840;生产事故,如果每位安全管理人员都尽到自己的责任,安全管理人员的心就不会那么紧张,要想轻松就要负起责任,很多问题都是平时积累而出?#20540;模?#35201;是安全管理人员平时努力了,发生事故的几率也会随之减少。

                   

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